Győződj meg arról, hogy a frissítések, gondolatok és ötletek megosztási folyamata, valamint a csapaton belüli együttműködés zavartalanul zajlik.
Használja a Prismat a jobb kommunikációhoz!
A feladatok, a határidők és a prioritások nyilvántartása biztosítja, hogy mindenki elsajátitsa, mit kell tennie. Ez különösen akkor hasznos, ha sok alkalmazottat kezelünk - és a projektekkel kapcsolatos kommunikációt javítja. Az elvárások egyértelműek és kiküszöbölik a zavartságot, leosztva, hogy kinek mit kell dolgoznia egy adott projekten belül. Használd az intranet projektmenedzsment eszközeit a projektek hozzárendeléséhez és rögzítéséhez. Mindig annak a filozófiának kell élni, hogy ha nem írod le, akkor nem is létezik.
Próbálj meg olyan munkahelyi környezetet létrehozni, amelyben szabadon kommunikálhatsz alkalmazottaiddal. Amikor visszajelzést kérsz a munkavállalóktól, megtudhatod a problémák jelenlétét és megoldhatod azokat, még mielőtt a dolgok eszkalálódnának. Előfordulhat, hogy néhány alkalmazottnak születnek olyan jó ötletei, amelyek javíthatják a munkahelyi hatékonyságot, de ezekről az ötletekről soha nem derül fény, ha nem hozol létre nyílt kommunikációt. A Prisma Platform segítségével kommunikálhatsz, megoszthatod ötleteid és visszajelzéseid.
Hogyan használd a Prisma felületét egy jobb és nyitottabb kommunikációhoz?
1. Vezesd fel a projektjeidet és teremtsd meg a megfelelő környezetet a feladatok leosztására, a kommunikációra és a sikeres kivitelezésre.
2. Használd a Discussion részt a feladatokkal kapcsolatos kommunikációra valamint specifikus visszajelzések megfogalmazására.
3. Használd a Timeline nézetet, hogy csapatod teljes áttekintést nyerjen a kitűzött tennivalókról.